Miloš Đajić Blog
Boj se ovna, boj se govna, a kad ćeš živeti.. M. Selimović

5 tema koje su političarke mogle da nauče na Spark.Me – Timski rad i snaga umrežavanja

Kategorija: Politička komunikacija ; Datum: 09. 06. 2018. ; Autor: Miloš Đajić

U prethodnim nastavcima sam pisao o važnim temama Spark.me konferencije – ličnom brandingu i veštinama kreativnosti koje možete pročitati OVDE i OVDE. U ovom nastavku ću se osvrnuti na sadržaj koji je bio posvećen temama Timskom radu i Networkingu.

Timski rad

O timskom radu nismo slušali mnogo ali je u nekoliko predavanja bio pomenut kao važan sastojak u radu i poslovanju. Znamo da je u politici timski rad važan, jer bez timskog napora nema uspešne politike, a naročito nema uspešne političke kampanje.

Sećam se jednog razgovora od pre dve godine sa tada kandidatkinjom za narodnu poslanicu u jednoj od susednih država. Na molbu moje prijateljice našao sam se sa njom da pokušam da joj pomognem savetima oko koncipiranja njene izborne kampanje. Ona je bila jedna od 4 kandidata/kinje iste stranke na u istoj izbornoj jedinici odakle je samo jedan ili jedna mogao/la sigurno proći u Parlament. Kao danas se sećam njenog iznenađenja na pomen građenja tima za kampanju. Na sreću imala je dovoljno vremena i sluha, poslušala me je i rezultat je bio dobar. Danas je narodna poslanica.

 

 

Jedna od zvezdi ovogodišnje Spark.Me konferencije bio je bivši astronaut, a sada profesor na Columbia Univerzitetu, Mike Massimino, prvi čovek koji je tvitnuo iz svemira. Govoreći o svojoj knjizi “Spacemen” koja je između ostalog posvećena i timskom radu ispričao je priču o tome kako su se tokom priprema u NASA spremali za test plivanja i koje su bile poruke nadređenih.

 

 

Rečeno im je “Mi smo tim i svako od vas mora proći test plivanja. Dobri plivači će pomoći slabijima, jer ovde nema pojedinačnih uspeha ima samo timskih.” Nastavio je da prenosi svoje iskustvo govoreći “Svaki individualni uspeh se lakše postigne kada radiš u timu, a i ako pogrešite tu je tim da vam pomogne. Mi živimo u komplikovanom svetu i potrebna nam je pomoć drugih. Šta god da radimo treba nam tim koji će nam pomoći. Zato je prava stvar je biti član tima.”

 

Njegovo iskustvo je relavantno, jer je on samo sopstvenom upornošću stigao do NASA programa za astronaute. Mike –ova prijava je i pored dva završena master programa i jednog doktorata, tri puta bila odbačena od strane NASA-e. Tek je iz četvrtog pokušaja uspeo da se upiše na program za astronaute.  “Tokom prve dve nedelje na NASA trening programu za astronaute nakupio sam iskustva kao u čitavoj prethodnoj karijeri”.  Ispričavši to uputio nam je poruku “možete jedino uticati na napore koje ćete uložiti, ali ne možete uticati na ishode.”

 

 

Dave Birss je  bio drugi predavač koji je govorio o timskom radu. Poručio nam je da kreativnost nije solo sport i da nam je neohodno da imamo tim kreativaca koji će izazivajući i inspirišući jedni druge kreirati jedinstvene sadržaje. Da nam je i savet da kada vodimo kreativne timove ne pokušavamo da vladamo njima.  Naša uloga je da podržimo kolege i damo im slobodu i prostor da osmisle svoje najbolje ideje. Kao takvi vođe timova bićemo prepoznati kao retki i posebni. Čak i kada vam prezentuju neke ne tako dobre ideje inspirišite ih jer je važno da odu iz kancelarije kao pobednici i puni entuzijazma da bi osmislili još bolje ideje.

Dirigent Itay Talgam, o čijem predavnju ću pisati u poslednjem delu, je takođe govorio o orkestru kao najtransparentnijem timu. Kao važan posao svakog dirigenta on je istako otvaranje prostora za članove tima. “Ljudi ako nemaju prostor ne mogu da pokažu sve svoje sposobnosti” bila je jedna od njegovih poruka. I on nas je kao i Dave pitao “da li igrate (plešete) na poslu?”

Da zaključim važno je da gradimo međusobno poverenje i podržavamo jedni druge. U političkim kampanjama ni najveće liderke ne mogu bez podrške velikog broja ljudi. Zato gradite timove i na zaboravite na to da što je više kontrole to je manje poverenja.

 

Snaga povezivanja

Prilikom najave Spark.Me konferencije pisao sam o umrežavanju (Networkingu) i njegovoj važnosti za poslovni i lični razvoj. Umrežavanje je za mene jedna od najvažnijih veština i naši društveni kontakti su važan kapital koji imamo. Često se dešava da su upravo naše veze i kontakti presudni za uspeh posla (projekta, kampanje… ) na kojima radimo.

Pa da se podsetimo šta to beše umrežavanje? Umrežavanje definišemo kao uspostavljanje i održavanje kontakta sa drugom osobom(a). Njegova svrha je razmena informacija, zajedničko delovanje ili međusobna podrška. Pod umrežavanjem u poslovnom kontekstu podrazumevamo kreiranje i održavanje mreže kontakata sa kojima možemo da sarađujemo na različite načine.

Za žene koje se bave javnim poslom na ovogodišnjoj Spark.Me konferenciji bilo je mnogo prilka za umrežavanje, kako sa predavačima, tako i sa prisutnim učesnicima, predstavnicima kompanija, predstavnicima start up zajednice, blogerima … Jedna od njih je Xenia Tchuomi TEDeX govornica i modna blogerka sa preko 50K pratilaca na Twitteru,  1.3M na Instagramu i skoro 6M na Facebooku. Xenia živi u Londonu, govori šest jezika, online preduzetnica je i feministkinja koja rado ustaje u odbranu prava žena. Govorila je upravo na temu “Snage povezivanja”.

 

 

Kao mlada osoba koja radi i zarađuje na Internetu bilo je zanimljivo slušati o njenim početcima i gradnji zajednice koja je prati. Ako se vratimo na temu lični branding njeni saveti sigurno mogu pomoći u izgradnji naše zajednice. Xenia je napomenula da je na početku sve radila volonterski i i danas smatra da je kasno počela. “Bila sam stalno prisutna na Internetu i razgovarala sa ljudima. U jednom trenutku kreirala sam “efekat lavine” i moj FB page postao  viralan. Tada se desio ogroman skok broja  pratilaca koji mi je omogućio da postanem samozaposlena online preduzetnica.”  Xenia je dugo vremena je radila samo na Facebooku i smtra da je zakasnila sa pokretanjem naloga na Instagramu. Sve ovo potvrđuje moje davne apele da se u online komunikaciju koja se tiče političkih kampanja mora ući mnogo mnogo ranije!

O tome kako održavati i graditi zajednicu ona je rekla “Ne radi samo o brojevima, čak i kada imate malo pratilaca ali kvalitetan sadržaj na kom istrajavate, brandovi će sarađivati sa vama. Svako ko ima i najmanji uticaj je važan”. Kao najvažniju stvar Xenia je istakla lično angažovanje “Morate se lično angažovati oko vaše publike. Moja istrajnost u komunikaciji sa publikom je to što me čini različitom. Da bi vaš sadržaj učinili viralnim potrebno je da se lično angažujete.”  Napomenula je i da moramo voditi računa o trenutku kada sadržaj postane globalno vidljiv, a mi previše popularni, tada prelazimo liniju koja deli profesionalnost na poslu i naš lični život.

 

 

Što se tiče položaja žena Xenia je napomenula da se uvek bori za osnaživanje žena.  Osvrnula se i na to što joj mnogi kažu da je njena lepota zaslužna za njen uspeh.  “Lepa žena  ne mora uvek biti samo plus jedan (pratnja) ona takođe može biti broj jedan. Ja sam feministkinja i smatram da žena može biti sexy i lepa ali i graditi svoju karijeru, ili biti mama, ili biti bilo šta šta želi.” Govoreći o sterotipima koji vladaju pozvala nas je da podignemo glas protiv “Stereotipi će biti prevaziđeni onda kada uticajni ljudi budu govorili protiv njih”.

 

 

Svaka konferencija je prilika. Sigurno bi fotografija sa feministkinjom od 7+ M pratilaca mogla da podigne vašu vidljivost. Pored toga mogle ste da se upoznate sa ženama impresivnih biografija Jovanom Miljanović, Natašom Đukanović, Ivanom Ćiroković, Milicom MarkovićAleksandrom Petrovski, Anom BrzakovićTjašom Deu, Ivanom DrecunAndreom Tintor, Teom ZavackiJelenom Kaluđerović, Jovanom BigaMarijom Novković … To su žene koje morate imati u svojoj mreži kontakata.

Druge važne Spark.me teme koje možete pročitati
Lični branding
Veštine kreativnosti
Liderstvo

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/10 (0 votes cast)
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)
Share
Tagovi: , ,

2 komentara

Ostavite komentar


 
milosdjajic.com © 2012 Miloš Đajić
Sajt pažljivo skrojio MWEB
vrati se na vrh